1. Veiligheid

Belangrijkste beleidsmatige ontwikkelingen

• We geven uitvoering aan de noodverordeningen Coronacrisis Veiligheidsregio VGGM. Sinds eind maart 2020 vindt er dagelijks handhaving plaats ( 7 dagen per week) conform de noodverordening. De insteek ‘we doen het samen’ blijft een doorslaggevende factor voor succes (en inzet Boa’s);
• De Coronacrisis heeft niet direct geleid tot opschaling van de gehele lokale crisisorganisatie. Wij hebben intern voor een praktische invulling gekozen;
• Regionaal is door team bevolkingszorg van de VGGM een Gemeentelijk Knooppunt Corona (GKC) opgezet. In gezamenlijkheid werken de gemeenten in de regio samen op basis van de noodverordening en het handhavingskader.

Risico’s

• Risico dat het gebied om te handhaven groter wordt en dat inwoners zich niet blijven houden aan “we doen het samen”. Met een toename van kosten voor handhaving als gevolg;
• Naast de uitbreiding van het gebied bestaat ook het risico dat de veronderstelde dekking voor de meerkosten anders wordt ingezet dan voor handhaving;
• Als de beperkingen langer aanhouden kan er een grotere druk ontstaan op de veiligheid. Er kunnen dan meer overlastcasussen, zorg -en veiligheidscasussen kunnen ontstaan die nu “achter de voordeur blijven”;
• Doordat ondernemers in de financiële problemen komen kunnen ze vatbaarder zijn voor criminele activiteiten;
• Risico dat de kosten die worden gemaakt door de VGGM niet worden vergoed door het Rijk.

Kansen

• Duurzame verbetering in de samenwerking van de functies die zich bezig houden met veiligheid;
• Duurzame verbetering in de samenwerking met de politie;
• Lessen leren uit de crisis die een toegevoegde waarde hebben in de toekomst.

Financieel

Belangrijkste financiële effecten

• Veel van de kosten van de crisis worden gemaakt door de VGGM. Het is nog niet duidelijk welke omvang de kosten hebben en of deze worden gecompenseerd door het Rijk. Daarnaast is er sprake van een nafase met onderzoeken. Hoe dit zal plaatsvinden, welke kosten worden gemaakt en of de kosten worden vergoed is nog niet duidelijk;
• Handhaving is tot en met mei voornamelijk uitgevoerd door eigen medewerkers. Naarmate de beperkingen langer duren moet de capaciteit aangevuld worden met ingehuurde medewerkers. Voor de extra inzet in scenario c is ongeveer € 90.000 nodig. Wij krijgen een subsidie van de Provincie.  De verwachting is dat deze middelen de extra kosten dekken. Hoe de subsidie precies wordt ingezet moeten wij nog bepalen. Dit kan in een later stadium wijzigen.